Desarrollo humano, donde el todo es superior a la suma de las partes. En el ámbito organizacional, abarca al individuo, a los diversos equipos de trabajo y a la organización como entidad, con un propósito o razón de ser, entretejido en una cultura o manera de hacer las cosas.
Se da de lo que se tiene. ¿Sabemos a profundidad lo que tiene por aportar cada colaborador o cada equipo o cada organización?
Nos apoyamos en técnicas de acción-reflexión, provenientes del Socio-Psicodrama, Gestalt, educación experiencial y dinámicas de grupo.
Una experiencia que contribuya a brindarle valor a un individuo y a un equipo, que a su vez lo apliquen en el día a día es esencial en nuestro trabajo. Nuevas significaciones y acciones en la vida cotidiana de cada cual es un imperativo hoy día.
- ¿Qué sentido tiene lo que hace cada individuo en una organización?
- ¿Cuál es el propósito de mis funciones en este rol?
- ¿Para qué trabajar en equipo?
- ¿Requerimos ser cada vez más competitivos, entonces para qué me piden que coopere?
- ¿Lo que hago diariamente tendrá que ver con mis valores?
- ¿Lo que converso y la manera de conversar, tendrá que ver con mis actitudes y creencias? ¿y eso en qué se relaciona con la productividad que me piden?
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Al tener claros los objetivos, lo importante es que los empleados hagan lo que tiene que hacer, ¿para qué ocuparse de cómo se sienten?
Lo importante del cambio es planificarlo e implementarlo, las personas lo seguirán en consecuencia. ¿Realmente es así?
Lo relevante es ser claro y contundente en lo que se dice, mis emociones y pensamientos son míos y de nadie más. ¿Así funciona en la organización?
Con tener a un buen líder y buenos seguidores, se resuelven prácticamente todos los problemas. ¿Estamos seguros de ello?, ¿qué hacer con las ideas de mi gente?
Lo importante es dar un buen servicio y punto. ¿Es suficiente con el mercado de hoy día?
Me centro en mi organización y cada cual que se cuide por sí mismo. ¿Es el entorno o las comunidades importantes en la Venezuela o en el mundo de hoy día?
El mayor provecho con el mínimo de esfuerzo.
¿Es realmente así en el mediano y largo plazo?,
¿qué huella queremos dejar como individuos, equipos u organización?,
¿acaso es trascendente lo que hacemos?
Héctor A. Caldera Tosta
Director Asociado
Fuente: Aldea Educativa Magazine Edición 34
